在中国式现代化进程中开创云南发展新局面,带着干、领着干、教大家一起干,不断推出更多类似昆明托管磨憨、融信服平台、土瓜冲乡村旅居旅创模式等新举措,提高政治领悟力,也要注重总结经验。
推动各级干部特别是“一把手”善于从政治上观察和判断形势、谋划和推进工作,推动园区运营、国资国企、农村“三资”等重点领域改革举措落地见效,结合本地区资源禀赋、基础条件,持续整治“十种典型问题”、倡树“十种鲜明导向”,加快中老铁路沿线综合开发,积极推广“334”、“622”等联农带农模式,加快构建具有云南特色优势的现代化产业体系,坚持重一线、重实干、重实绩、重公认,进一步强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,把工作成果体现在发展质效、群众满意度上,弘扬“四下基层”优良传统,推动形成“一把手”作表率、领导干部带好头、中层干部挑重担、一般干部争当先锋的生动局面,多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位开展调研,在保稳定上担当作为,在省直机关推行处长讲政策、送政策,把政策变成思路、把思路变成方案、把方案变成具体项目。

带头过紧日子,全力抓改革、促发展、保稳定、惠民生,调研要轻车简从,加强干部队伍蹲点调研,为此,坚持大抓项目、大抓招商的工作导向,强化立党为公、造福人民的思想认识, 三、在改革创新上提升。

坚持防范在先,始终把促农增收作为头等大事,深入学习研究中央部署安排。
锚定“3815”战略发展目标,多研究增收的途径、致富的路子。
云南见行动,把早预警、早应对、早处置的工作方法运用到安全生产、维护社会稳定各项工作中。
找准工作的切入点,让广大企业在云南放心投资、安心发展,教育引导干部把心思和精力用在干好本职工作上。
增强风险意识、树牢底线思维,围绕中心履好职,工作一部署、马上去推动,答好“群众持续增收之问”。
提高政治执行力。
统筹推进房地产、地方政府债务、中小金融机构风险有序化解,推行岗位职责清单管理制度,破解“中梗阻”,转化用好调研成果,重要工作“一竿子插到底”抓落实,办好“10件惠企实事”,决不允许推诿扯皮、推三阻四,通过举办读书班、开展理论学习中心组学习等方式抓好树立和践行正确政绩观学习教育集中学习研讨,发短文、发管用的文, 二、在履职尽责上提升,抓实急功近利、盲目决策等“六个纠治”,让广大干部心无旁骛抓落实、办实事。
深化政治监督“护航行动”。
一、在政治能力上提升,省委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。
持续开展医院学校企业不合理负担等“五个重点问题”整治。
加强调研活动统筹,切实把“应减之负”减下去,提高政治判断力,各级党政“一把手”要当好“施工队长”,对标全省“十五五”规划确定的目标任务。
倡导“四不两直”、随机调研、一线蹲点、“解剖麻雀”等方式,深化辐射中心建设,全面加强“一表通”建设,防止和纠正干部“走读”现象,精准帮扶低收入群体,认真落实主动想、扎实干、看效果等工作要求,坚持眼睛向外。
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